EN
Ha kiváló projektmenedzsment diplomamunka, akkor BME MVT
Számos projektfeladaton, TDK dolgozaton, szakdolgozaton, diplomamunkán dolgozunk együtt hallgatóinkkal. A maga nemében mindegyik más és más. Jó belekezdeni egy-egy új vizsgálódásba, érdemes a tantervi követelményeken túlmutatva együtt kutatni. A felsőoktatási közös munka megkoronázása és (lehetőleg csak időszakos) befejezése azonban mindig a tanulmányok lezárásakor, a szakdolgozat, diplomamunka leadásakor történik. Mérföldkő ez hallgatónak és oktatónak egyaránt.
Fotó: Horváth Péter
A Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszéken sok-sok hallgató, sok-sok témában készíti (legtöbbször projektfeladatok munkáira építve) szakdolgozatát, diplomamunkáját. Négy szakcsoportunk témái négy témacsoportot képviselnek – a szükséges átfedésekkel természetesen.
Nagy hallgatói érdeklődésre számot tartó diplomammunka terület a projektmenedzsment. A Project Management Institute (PMI) a világ legjelentősebb projektmenedzsment-szervezetének Budapesti Tagozata pedig immár ötödik éve hirdeti meg diplomamunka-pályázatát, amelyre megvédett alap- és mesterszakos diplomamunkák nyújthatóak be, amelyek közül a szakmai zsűri előre meghirdetett szempontok alapján választja ki a legjobbat, legjobbakat.
Idén az Év Diplomamunkája díjat Zahar Zoltán, végzett vezetés és szervezés mesterszakos hallgatónk nyerte el 'Projektportfólió-menedzsment rendszer elemzése és fejlesztése egy energiaszolgáltató vállalat esetén' című dolgozatával. Munkájához mély irodalomkutatást végzett, interjúkat készített és ezekre alapozva egy olyan módszer alkalmazására tett javaslatot, ami mind a vállalati kultúrába könnyen implementálható, mind pedig megkönnyíti a végleges portfólió kialakításának folyamatát, így csökkentve a vállalati kockázatokat, illetve az erőforrás- és hatékonyságveszteségeket.
A diplomamunka témavezetője Dr. Sebestyén Zoltán, egyetemi docens volt – ahogy az elmúlt évek során minden fődíjas pályázójának – így bővítjük is a felsorolást:
- 2013, fődíj. Kőmíves Gábor (műszaki menedzser mesterszak): Kockázatmenedzsment egy szolgáltatóközpont kialakításánál;
- 2014, fődíj. Miskolczi Péter (vezetés és szervezés mesterszak): Időtartamok becslése és tervezése projektekben – Projekttervezés a MOL Nyrt. magyarországi upstream szegmensében;
- 2015, fődíj. Kathi Sándor (vezetés és szervezés mesterszak): A Scrum projektmenedzsment módszer relevanciája nem IT projektek esetén;
- 2016, fődíj. Faller Nóra (műszaki menedzser alapszak): Hatékony vállalati projektportfólió-menedzsment rendszer kialakítása és alkalmazása;
- 2017, fődíj. Zahar Zoltán (vezetés és szervezés mesterszak): Projektportfólió-menedzsment rendszer elemzése és fejlesztése egy energiaszolgáltató vállalat esetén.
-kn-
